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江阴市万事兴新型墙体材料有限公司
2018.07.18
改革开放,春风骀荡。 国人把改革开放比作春风。春天来了,大地复苏,万物峥嵘,中华民族的振兴将以新的节奏、新的旋律,奏出新的灿烂乐章。 改革开放,国门洞开。昔日板结封闭的年代里许多想也不敢想的神话般的奇迹、许多让世界叹为观止的中国故事,仿佛就在某一个朝霞似锦的早晨,如涌涌之潮推进我们的视野。 李全兴——万万千千个大浪淘沙中的一员;万事兴——千千万万私营企业中的一家,你想及到这样的事实吗?你想知道他的创业故事和发展轨迹吗?   1991年的江南早春,乍暖还寒,弯曲而又高低不平的澄杨路上,一位年轻人使劲踩着自行车向西驶去。 这就是李全兴。前几天,他得到消息“江阴三环化工厂(今雪豹日化的前身)生产的皮茄克上光油需与之配套的包装瓶。他琢磨了几天,终于鼓起勇气,去洽谈这笔生意。这是他第一次涉足商海,望着田野上吐露的新绿,他心中充满了激动。路旁的农民在田间工作,他的思绪不由自己飞到自己的家庭。 26年前,他出生于一个世代贫苦的农家,父亲和母亲为了全家人的饭碗,供他念书识字,苦熬了一辈子。往往日末出就作,日落而不息,历尽人间沧桑。落后和贫困是生活教给他的第一课。初中一毕业,他求职到镇上的一家染整厂工作。然而,传统的工艺和落后的机械,怎么能有优质的产品。高效的产出,工人又怎能有高薪的收入。落后和贫穷,何时才能摆脱?这使他痛苦,也引起了他的深思,更唤起了一种灵魂的责任感,为什么土地的主人总被土地所奴役?什么时候才能真正拥有脚下这方神土。 想着想着,自行车也变得飞快起来,转眼到了目的地。三环化工厂的童厂长是一个精明开朗的企业家。望着小伙子一脸的朝气、智慧的目光,他似乎预测到什么,点了点头,坚定地说:“我相信你,把活儿做好。” 接到生产任务的李全兴,按奈不住内心的喜悦,飞也似地回到家,把好消息告诉妻子,妻子拿出结婚以来的全部积蓄和给孩子办三朝酒收到的压岁钱共5000元,交给丈夫投资办厂。李全兴小心翼翼揣在怀里,他心里清楚,这是小户人家的身家性命,轻易使不得。他用这笔钱购回了挤出机、锁模机,请回了师傅,租用了生产队25m2的队屋,开始了“小打小闹”的作坊式生产。 精打细算,苦心经营。一年下来,李全兴一盘算,全年销售10万元,净利润1万多元。在当时,这是多么令人羡慕的数字。生产经验有了,流动资金有了,李全兴的干劲更大了,准备来年大干一场。 然而,命运之神不会永远用柔情去抚慰每一个人。1992年,业务单位的产品限产并逐步转产,李全兴所能接到的生产业务也不断减少,加上原料涨价,经营每况愈下,难以为继,企业面临危机,李全兴再一次徘徊在人生的十字路口。 男儿当自强!活人岂能被尿憋死。李全兴开始市场调研,寻觅信息,拓展新的发展空间,一次逛商店,他发现一种新的饮品——酸牛奶,在市场上很畅销,他眼睛一亮,这种酸奶的包装瓶我也能生产,何不承接这方面的业务。他立即买了几家不同厂家生产的酸牛奶,回家后一方面根据瓶上印刷的生产地址、厂家电话,找到这些厂家;另一方面申请生产许可证,家里组织力量开发模具。很快,产品开发成功,并得到商家的认可。1993年,全年销售产品10多万元,获利达4.3万元。 也许李全兴是一个天生的贸易天才。他没有因此而沾沾自喜,固步自封,他觉得酸牛奶销售春秋季旺,夏冬季淡,季节性强,必须想方设法搞长线产品,他暗暗留意市场,了解信息,等待着出击的时机。 一位经济界的权威人士说过:强者创造机遇,强者利用机遇,弱者丧失机遇。在李全兴看来,机遇总垂青于先行者,幸运属于主宰命运的强者。 一个清洁的早上,李全兴习惯地在吃早饭时打开收音机,收听中央人民广播电台的新闻联播节目。节目给他带来一条信息,国家有关部门作出决策,“沈阳金杯汽车”将要开发生产面包车,并要求突现国产化。李全兴敏锐地感到,汽车市场前景广阔,配套产品希望无限,这是个千载难逢的好机遇。 稍做准备,几天后,李全兴登上了北去的列车。此时的李全兴已不是前几年的毛头小伙子。几年的商场锻炼,也累积了一些社会经验,了解了一些政治与经济的关系。在金杯厂,对方问李全兴企业性质,他巧妙地回答:“集体企业”。要知道,在当时“解放思想”还没有完全到位,集体企业尤其是国有企业不敢与个体户做生意,对个体业主避而远之。一边是恳切的言语,一边是苛刻的条件,洽谈结束,金杯厂答应让李全兴试做汽车上的线束夹、扎带等5个最小的塑料件,质量不达标,一切后果自负。 李全兴到家后马不停蹄,东借西凑买设备,去张家港请师傅来开发模具。那一段时间,他昼夜不离开那二间租用的队屋。饭,家里人送来;睡,稻草铺里一钻,连理发也要到长得实在太长时才去,经常是通宵不眠。一次、二次。。。。。。十次、二十次的试验,终于把模具开发成功,拿着这些模具,他找到了相关企业,花高价委托加工。经过五个月的艰辛努力,第一批20台份的产品出来了,送到金杯厂,经严格检测,基本上达到了要求,厂方终于答应给李全兴500台份的批量生产任务。 此时的李全兴既高兴又担忧,高兴的是产品终于开发成功,担忧的是下一步怎么走,生产任务如何完成。借钱投入,别无选择,李全兴出高息向民间借款,添置注塑机,购买原材料,聘请“星期天工程师”。小夫妻俩相互鼓励,劲头十足。一次,由于过度劳累,妻子林晓燕在操作时不慎被机器轧坏了手指,由于当时的医疗条件所限,不得不剪去一节,但她没有一点怨言,至今提起这事,他俩记忆犹新。很快,产品出来了,也顺利通过了金杯厂的认可,一次就实现销售9万元,一个月后,厂方汇来6万元,这第一笔贷款充实了生产的流动资金,身边的亲朋好友,外面的技术人员也增加了信任度,有人主动提出愿意借钱给李全兴,外面的工程师也变得好请了,生产运转日益正常。 “忽如一夜春风来”,李全兴把赚到的钱全部用到投入再生产上,同时翻建了三间厂房,1995年8月,他重新申请领取了工商营业执照。“江阴万事兴模塑有限公司”宣告成立。 生产汽车零部件初战告捷,李全兴越战越勇,有投入就投入,有信息就捕捉,有机遇就抢抓,厂房和设备变多了,产品迅速扩展到10多只,年销售达到了百万元,企业职员迅速增加。 随着企业业务量的扩大、主机厂要求的提高,新的矛盾不断凸现,电压不够,供水不足,厂房太挤,质量体系急需建立,李全兴思索着如何拓展新的发展空间,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟。   1997年3月,又一度春风水暖,春花初绽,李全兴稳步来到鸡龙山的南麓,眼前的这片山坡,郁郁葱葱,澄鹿公路横贯东西,他已不止一次来到这里,他要在这里搭建舞台,唱响万事兴之歌。镇政府领导闻讯后给予大力支持,土地所在村和有关企业也一路绿灯。 没多久,7.4亩土地的征用手续办好了,原有的7间3层楼房也被李全兴以每年8万元租金租了下来,万事兴公司整体大搬迁。 一片热闹的爆竹声后,一种新的战略在李全兴的指挥下一步一步实施。 李全兴深知,抢占市场对万事兴的发展有何等重要的意义,仅有沈阳金杯一个主机厂是远远不够的,必须与更多的主机厂配套,并生产出更多的产品才能把企业做大做强。他出发了,披星戴月,走南闯北,耐心解释,谨慎洽谈,推销自我。遭白眼、受气话、吃闭门羹、坐冷板凳,他都经过了。这些,他都不计较,他更欣赏成功带来的喜悦。 一次,他到某主机厂联系产品业务,在那个城市,他连续在旅馆住了一个星期,天天到主机厂找负责人,然而,配套的业务大门始终没有向他敞开。最后,他含着热泪,再次来到配套处王处长的办公室,用几乎是哀求的口气说:“我代表家里几十个工人,向您请求,他们都等着我回去给饭吃呢。你就恩赐一点吧。”傍晚时分,李全兴躺在旅馆的床上,望着天花板发呆,创业啊,为啥这样难?这时,电话来了,一听是王处长的声音,李全兴心中一喜,处长约他晚上共进晚餐。晚餐在一个谈不上档次的饭馆,用餐后的还有配套处的四个科长,王处长把李全兴介绍给大家,说:“这是我的朋友,请大家多多帮助。”这次晚餐仅花掉80元钱,王处长执意不让李全兴买单,硬是自己付了钱。第二天,他与厂方签订了45万元的销售合同,以后的业务自然是源源不断。 凭着一股朝气、一股韧劲,万事兴的产品进入了一个又一个除沈阳金杯以外的配套商。长春一汽、北京福田、河北中兴、厦门金龙、江西江铃、贵州天利,。。。。。。覆盖面越来越大,产品也由原来的5、6只扩充到到20多只、上百只。各类塑料件、金属件及总成,暖风操纵机构总成、电子显示组合仪表,成了万事兴的主导产品,市场空间更为广阔。 李全兴不愧是有魄力、有远见的企业家。在企业上规模的情况下,他在思考管理上规范,品质上标准,不惜重金,请专家、搞培训、搞认证。1997年,万事兴通过了ISO-9002国际质量体系认证,当时在全市私营企业中是第一家;2000年通过QS-9000质量认证,并建立了汽车研究所,先后有6个产品研制成功,并申报了国家专利。今年又通过了ISO-16949质量认证,这是汽车行业的国际质量标准,它意味着万事兴正追赶着世界汽车行业的潮流。李全兴说:“我们实行的质量体系认证,不仅仅是领一张证,更重要的追求更严密的要求,更科学的管理,更精致的品质。从而实现质量零缺陷,服务零抱怨,每一次认证的升级都是质量调整的过程,体系升级的过程、管理创新的过程。 在经济领域里,数字是最有权威的语言。让我们看下面一组数字:1997年,销售300万元;1998年销售500万元;1999年销售1000万元;2000年销售2000万元;2001年销售4000万元;2002年销售6000万元;2003年预计销售8000万元~10000万元。 万事兴在裂变,在扩张……… “天地和合而万物生,万物生则万事兴”。 走进万事兴公司,你可以感受到浓浓的企业文化氛围。一位政府官员在视察了万事兴公司后说了这样一句话:“你们的企业是中国的儒教文化、东方的情感文化揉生而成的万事兴文化”。这兴许能使人领悟到一点什么,但据我的观察体悟,对此语诠释最鲜明的,还是那个由 “人际关系家庭化、组织纪律军事化、工作学习学院化”和“品牌与品质同步,人才与事业共长,精神与物质并重”构成的足以引发每个员工的能动性与创造力的环境磁场,以及万事兴人张张溢满自信和成就感的笑脸。 在这里,整齐耸立的标准厂房,鸟语花香的工作环境,加上墙上耳目一新的标语口号,让人赏心悦目。每一个员工进入公司,都要进行《员工手册》的培训,名称、理念、信条、体系、誓言,让员工一一熟知,企业专门在镇区建造了培训大楼,每年都要花几万元钱,请南京成功培训学院的周院长来上课,讲解如何做人、如何做事。1999年5月,有一堂能力测试,120多名员工统一穿上万事兴标志的工作服,冒雨爬上江阴的第一峰——定山。两人一档,其中一人用布扎住眼睛,全体人员没有一人落伍,团队精神、生存能力、协作风格,可见一斑。 万事兴的员工有一定的地域性,来自北京、沈阳、长春等全国各地的举家落户在这里的有16户。机械、电子、计算机等方面的科技人员19人。李全兴为他们建造了公寓楼,并给他们办好了土地证和房产证。而自己一家五口,居住的房屋仅180平方米。一位家在长春,大学毕业后携带妻子到这里的员工告诉我:万事兴是一个框架,在这里工作是一种幸福,这里能给我带来安全、富裕、幸福、快乐,这里提供了我施展才华、实现抱负的舞台。 在万事兴,即或那个人犯了错误,也不会有急风暴雨,兴师动众,无情打击。乃是一如既往,明友式的以诚相待、晓之以理、弄清原委,尔后不动声色地给你从领导或重要岗位调整到其它岗位,让你自己去“悟”。绝不做那种“一石激起千层浪”,扩大其负面效应的蠢事,至于那种“见异思迁”或“顺”来“背”去者,李全兴更是不惊不怪,素以其磊落胸襟待之。跳槽出去,他以诚欢送,重新回来,他以诚相待。这样的员工已有好几个,重新回来的,自然是其乐融融,干得有声有色。 海纳百川,有容乃大,临高而知远。    万事兴成功了,李全兴成功了。 是时代给了李全兴和他的企业机遇,这是改革开放、市场经济结出的硕果。 请看万事兴和李全兴在近几年获及的荣誉: 1997年,无锡市百强私营企业,江阴市企业家; 1998年,无锡市文明单位,无锡市优秀厂长经理,江阴市优秀青年企业带头人; 1999年,无锡市工业明星企业,江阴市优秀企业,科技进步先进企业,江阴市优秀厂长经理; 2000年,江苏省AAA级信用企业,江阴市质量计量信得过企业,江阴市优秀厂长经理; 2001年,江苏省私营科技企业、无锡市质量信得过企业,重合同、守信用企业; 2002年,江苏省高新技术企业、无锡市十佳科技型企业。 这些年,李全兴一直没有忘记回报社会,应缴国家税金每年都及时按额缴足;职工工资高于其它乡镇企业,为社会事业赞助、捐款修建道路3万元;为教育事业投入,为全镇教师订阅报纸,捐资助学,帮助贫困学生完成学业,为慈善事业出力,捐款5万元,为孤寡老人送温暖,岁岁重阳,把钱物送到敬老院…………。 办厂赚钱,就是要使更多的人生活得更美好,使更多的人人生更完美。这是李全兴所崇尚所追求的。不难看出,李全兴和他的万事兴灌注的是怎样的一种文化,一种境界。 万事兴,永远兴盛的化身,是年刚满8岁。下一步怎么走?李全兴,接近不惑之年的万事兴老板,在想些什么?       采访结束时,李全兴告诉我:万事兴已制订了第二次创业的总战略,全年要投入5000万元,兴办无锡万事兴精密金属制造有限公司,引进国际一流的先进设备,为航空工业和计算机提供元器和新材料。今后3年投入1亿元,把企业的蛋糕做大,到2005年销售达到2亿元,经过若干年的努力,把万事兴技术先进成世界品牌、跨国集团,为无锡、为中国的汽车工业作贡献的时候就要说的是“中国有个万事兴”。 让我们由衷的祝福:万事兴必盛,李全兴必胜             江阴市万事兴光伏科技有限公司 万事兴光伏科技有限公司成立于200912月。是一家专业从事太阳能电池组铝框架的研究、设计生产的进出口企业。公司资金实力雄厚,拥有德国先进生产线设备和一流的科研团队,公司规模日渐扩大, 现拥有员工150名,型材切割机12台,钻孔冲压机数百台,产能达到400万套/年。2010年产值达到了1.3亿。公司未来希望成为江阴市光伏配件产业标准联盟的领航者。万事兴光伏科技有限公司将以崭新的经营理念和企业价值观,致力于不断提升产品品质和服务质量,奋力争先追求卓越,为中国绿色清洁能源事业的可持续发展自强不息。     江阴万事兴纺织有限公司      本公司是从2010年9月份开始筹建于2011年5月份开始正式投产运行,总投资3千万。主要生产全棉、混纺各品种的10支--21支气流纺纱,产品主要用于各种针、机织面料。    生产设备是国内一流的,气流纺还引进了德国OERLIKON(欧瑞康)集团的设备,目前已有两条线生产,后期将达到7条线生产,年生产量达5千吨
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